0

Startups e Novidades

by Luiz Jr 5. abril 2013 21:45

estas últimas semanas participei de dois eventos bem distintos, e igualmente interessantes, o Pitch Your Business e o SAP Startup Forum. Em ambos eu fui em busca de mais conhecimentos para aplicar em minha startup, o Busca Acelerada.

Pitch Your Business

Pitch Your Business

Este evento é organizado pela empresa junior da UFRGS, a PSJunior, que é uma empresa sem fins lucrativos mantida pelo trabalho social de alunos da Escola de Administração da federal gaúcha. A ideia do evento era que 10 empresas fizessem seu pitch no palco, recebendo feedback de um júri e ao final do evento, algumas delas receberiam consultoria gratuita da PSJunior, entre outros prêmios, para ajudar a alavancar sesu negócios.

Infelizmente fiquei sabendo de última hora e não pude inscrever o Busca Acelerada no evento, mas mesmo assim, não deixou de ser interessante. O que mais gostei neste evento é que destoou bastante dos eventos tradicionais que eu vou, recheado de startups de Internet. O PYB foi um evento de empreendedorismo, na sua mais pura essência. Tínhamos desde donos de Pet Shop, a mercadistas, passando por uma ideia de empresa de vigilância em escolas até as tradicionais startups de Internet. Tradicionais pelo menos no meu mundo, hehehehe

Duas delas me chamaram bastante a atenção e fazeram valer o evento na minha opinião: o Mercado Brasco e o Pizza Sessions. Não que as demais não tenham sido boas, como a Datamundus, que possui uma tecnologia para analisar e entender todo tipo de informação, o que é incrível. Mas é que estes empreendedores dessas duas empresas me chamaram a atenção pela paixão que possuem por seus negócios, embora não sejam as empresas mais incríveis do mundo e pelo fato dos negócios possuírem uma identidade próprio. O Brasco não é apenas um mercado, é um ponto de encontro do bairro Moinhos em Porto Alegre, e o Pizza Sessions não é apenas uma pizzaria, é uma escola para pizzaiolos amadores. Só vocês vendo as apresentações para vocês entenderem...

SAP - Best Big Data Solution

SAP Startup Forum

A gigante das indústrias de softwares empresariais, SAP, tem organizado pelo mundo todo eventos de fomento a startups que tenham interessem em utilizar o ecossistema SAP em suas plataformas. Em especial no momento eles tem divulgado muito sua nova plataforma de dados in-memory, o SAP Hana, e a primeira edição do SAP Hana Startup Forum no Brasil aconteceu ontem em São Leopoldo-RS. Como o Hana é um appliance para solucionar problemas de Big Data e Real-Time Analytics, ele cai como uma luva pro Busca Acelerada, que possui uma base imensa de anúncios. Pois bem, inscrevi a startup e fomos um dos 10 selecionados dentre 40 startups para se apresentar no palco do evento.

Além dos pitches de 4 minutos, o evento estava recheado de palestras e até uma mesa redonda sobre empreendedorismo com profissionais do Sebrae, Endeavor e Semente Negócios. Algo curioso é que apesar de ser um evento no Brasil, haviam palestrantes e convidados do mundo todo. Países como Alemanha, Índia, Argentina e Inglaterra marcaram presença no evento, logo, o idioma oficial do evento se tornou o Inglês. Salvo raras exceções, todo o conteúdo do evento foi em inglês e para quem não possuía domínio do idioma haviam tradutores simultâneos via rádio. Além dos pitches e das palestras o evento em si foi bem bacana, pois pude conhecer o SAP Labs Latin America e realmente é impressionante. Também pude conhecer uma galera show de bola, como a gurizada empresária da e-mine e o multi-talentoso Felipe Plets, que trabalha na própria SAP e é o cabeça do blog Pletax.

Voltando ao evento, apresentei o Busca Acelerada no palco principal e mais tarde, em meu próprio estande. Foi bacana, recebi muito feedback dos participantes do evento e não é que fomos premiados! O Busca Acelerada recebeu o prêmio de Best Big Data Solution e quem me entregou o prêmio em mãos foi ninguém menos que Kaustav Mitra, VP Global da SAP e Stefan Wagner, o presidente da SAP Latin America. Também tiramos vários fotos, mas ainda não estão disponíveis, atualizarei o post mais tarde com elas. Outros prêmios incluíam Most Innovative Solution, que foi dada a um empreendedor que propõe uma espécie de Google Reader 2.0 e People's Choice que foi dado à empresa mais votada pelo público do evento.

Conclusões

Os eventos foram muito bacanas e são recomendadíssimos para suas próximas edições. E os próximos já estão marcados: no dia 22/04 estarei no curso Técnico em Informática da Escola Dom Feliciano, mas como palestrante sobre empreendedorismo digital, e no dia 24/04 estarei no Startup Meeting em Porto Alegre. Ainda não sei se conseguirei apresentar o Busca Acelerada por lá ou se apenas prestigiarei o evento. Obviamente farei um post a respeito, hehehehe.

Outras indicações para o pessoal que curte startups são a nova aceleradora de startups que surgiu em Porto Alegre, a WOW e o fantástico curso de Negócios Digitais promovidos pela Perestroika, também em Porto Alegre. Eu fiz um curso desses no ano passado com o pessoal da Semente Negócios e da Ionatec e foi fantástico!

Um abraço e até a próxima!

Tags: , ,

Eventos | Experiências | Startup

4

O Quê os Investidores Estão Buscando? - Parte 2

by Luiz Jr 20. novembro 2012 15:43

Investidores em Porto Alegre!

Não que eu houvesse pretendido em algum momento, mas aqui vai a segunda parte do meu post sobre o que os investidores estão buscando na cena startup nacional. Recentemente tive a oportunidade de participar do Circuito Startup Porto Alegre e mais do que isso, tive a chance de apresentar o Busca Acelerada na Rodada de Negócios do evento, um meeting com 4 investidores nacionais, representando os fundos da Endeavor, Anjos do Brasil, Paradoxa e HFPX. Junto comigo estavam outras 7 startups também interessadas em fazer networking e óbvio, buscar investimento. Para adiantar o final do post, não, não obtivemos investimento, mas consegui muito mais que isso...

O Pitch

Para quem não sabe, o elevator pitch, ou simplesmente pitch, é aquele famoso discurso de poucos minutos que visa convencer o investidor a apostar na sua idéia. A Rodada de Negócios fornecia 5 minutos para cada participante conversar com cada investidor. A primeira coisa que passa pela cabeça de qualquer cara de TI, ao saber que tem de fazer uma apresentação é...POWERPOINT! Pois é, foi essa idéia originalíssima que eu tive também. Passei a tarde inteira bolando um PPT de 10 slides para apresentar no evento. Não ficou lá muito bonito, mas continha os principais tópicos que eu considerava importante de serem abordados. E eu estava errado.

Cada evento é único. O discurso de um concurso de startups, como o Seabre Startup Day, é uma coisa. Sentar em uma mesa, só você e o investidor, é outra. Descobri da pior maneira que o PPT se encaixa bem no primeiro conceito. No segundo, uma conversa em uma mesa de bar (sim, o John Bull, onde aconteceu o evento, é um pub famoso de Porto Alegre) exige apenas determinação e bons argumentos. Nenhum investidor está interessado em olhar slides em um notebook, embora eles tenham gostado de ver o beta do BA funcionando perfeitamente.

Sem me estender muito neste tópico, o que gostaria de dizer é que você deve estar muito preparado para, a qualquer momento, jogar seu PPT fora e conversar cara-a-cara, respondendo as perguntas e fazendo suas argumentações. Sem o apoio de nada e nem ninguém. Isso demonstrará para que você foi até lá e que tem tutano para tocar uma startup. Percebi isso ao queimar o primeiro "cartucho" da noite, tentando encaixar a apresentação, demonstrações e feedback em 5 minutos conversando com o Mark Woodhead, da Anjos do Brasil. Nos demais, realizei um pitch de verdade, digno do mais profissional dos marketeiros.

O Feedback

Vocês conhecem Lean Startup? E o ciclo construir-medir-aprender? Pois é. O intuito de uma startup é encontrar e validar um modelo de negócio válido que vá se tornar rentável e escalável visando a criação de uma empresa de sucesso. O "core bussiness" de uma startup é, em sua essência, aprender como fazer uma idéia gerar dinheiro. Da mesma forma, os diversos eventos de startups que acontecem pelo país deveriam ser encarados detsa forma. Ainda que o objetivo de um fundador de startup seja obter investimento em um destes eventos, em sua essência, o foco deve ser aprender, e este foi outro ponto chave da noite da última sexta-feira.

Se você tem 5 minutos, reserve metade para obter feedback. De que adianta apresentar seu demo, seus números (e até mesmo seu maldito PPT) se não sobrar tempo para ouvir a opinião do investidor? É insano pensar que ele vai te ouvir por 5 minutos e no final de tudo dizer sim ou não, assim como no programa do Ídolos. Os investidores te darão feedback e a menos que tenha um negócio que já estourou em mãos (o que é raro, caso contrário os investidores é que estariam te procurando), eles não vão te dizer nada, mas podem te ajudar com dicas valiosíssimas.

As Pessoas e os Produtos

Ao contrário do que muitos pensam, e eu me incluía nesta categoria, investidores são de carne e osso. Eles não estão atrás apenas de riqueza e bens materiais, assim como nós, pois afinal, muitos deles já possuem isso. Investidores também não estão atrás de idéias que não saem do papel de tão mirabolantes que são, ou de pessoas que nem mesmo querem contar suas idéias de tão boas que são. Investidores estão atrás de sonhos, de inovação, de pessoas, e não de produtos. Grande parte da alegria da vida de um investidor vem de sua trajetória ajudando empresas a crescer, seja a sua ou de outros. Os números são indicadores de sucesso e consequência de um bom investimento, não o produto em si. Em um mundo onde diferenciais tecnológicos estão cada vez mais raros, o diferencial maior são as pessoas. Todos tem acesso às mesmas linguagens de programação, servidores e faculdades. Ok, uns mais e outros menos, mas nenhum destes itens é a barreira entre o sucesso e o fracasso de uma startup. As pessoas o são.

Conversando nos últimos dias após o evento, e sim, este é o momento mais bacana de ter participado: os contatos que fazemos, pude constatar muitas coisas que me fizeram refletir, sobre o motivo de eu estar empreendendo. Embora muitas vezes eu acredite que estou focado nos meus usuários, fornecendo uma ferramenta para auxiliá-los a encontrarem mais rapidamente os carros que estão procurando, notei que em certo momento me deixei levar pelo espírito programador e estava mais preocupado em ter todos os anúncios de veículos da Internet no site e não no valor que isto traria aos usuários. Assim chegamos ao primeiro pivô do Busca Acelerada, após mais de 3 meses no ar.

O Pivô

O Busca Acelerada, cujo lema até ontem era: "Todos classificados de veículos em um só lugar!", tinha como objetivo primário encontrar, catalogar e disponibilizar todos os anúncios de veículos da Internet brasileira para ses usuários, poupando-lhes o trabalho de entrar em diversos sites diferentes para encontrar as ofertas do carro que procura. Entretanto, através das conversas que tive com empreendedores mais maduros que eu, inclusive que tiveram experiência no exterior, pude perceber que não é isso que os usuários precisam. Quantos carros um usuário de Internet compra por vez? UM. E quantos carros ele olhará até encontrar o que procura? Mais de um, e menos do que uma centena, com certeza.

No caminho do sistema o desafio foi até o momento de juntar o maior número de veículos sob um mesmo site, para dar a maior diversidade para os usuários. Para que um usuário que pesquisasse por CHEVROLET tivesse mais de 30 mil possibilidades de compra. Mas quantas dessas realmente representam uma compra em potencial para este cliente? Os mais baratos? Os mais novos? os da cidade dele? Muitos podem pensar que os sites de classificados de veículos, que inclusive o Busca Acelerada indexa mais de 30, já suprem esta demanda e muitos se perguntam o porque de eu não querer fazer apenas um site de classificados de veículos. Pelo mesmo motivo que um investidor não investe em um site de classificados qualquer.

O tema central deste post, o qual pode ter ficado obscuro no processo de escrita, é: investidores e fundadores de startups não estão em busca apenas de dinheiro. Eles estão em busca de pessoas, e por mais idílico que isto possa parecer é algo que estou cada vez mais convencido. O foco do Busca ACelerada não é se tornar a maior base de veículos da Internet brasileira, embora isto ter nos orgulhado nos últimos meses no que tange o RS, mas sim, uma ferramenta de apoio na tomada de decisão para compra de um veículo. Ao invés de irmos em busca de lhe apresentar milhares de Volkswagen Gol, vamos lhe apresentar algumas dezenas, mas as melhores dezenas de resultados que você poderia esperar para seu gosto e orçamento. A partir de ontem o lema do Busca Acelerada passa a ser: "As melhores ofertas de veículos em um só lugar!".

Conclusões

Este primeiro pivô no conceito do BA marca uma abordagem mais madura para o propósito de ter largado tudo em prol do projeto. Claro, o caminho é longo até concretizar tudo que tenho para o projeto, mas ter uma visão de onde se quer chegar, já é muito melhor do que ter a ilusão do que está no caminho certo. E isto torna mais fácil entender o porque de investidores escolherem a startup A ou B, quantas pessoas você conhece que tem uma idéia mirabolante que poderia virar um grande negócio? Quantas delas implementam suas idéias? E destas, quantas viram um grande negócio? Algo nesse caminho para o sucesso e nessas pessoas que obtém sucesso, são o que chamam a atenção dos investidores. e é por aí que você deveria começar a procurar para entender o que os investidores estão buscando. Como eu estou fazendo. Boa sorte!

Tags: , , , ,

Dica | Eventos | Experiências | Mercado | Startup

0

Consultoria Scrum e Treinamento Android

by Luiz Jr 8. novembro 2012 20:32

Este post é apenas pra compartilhar algumas novidades com relação aos mais diversos trabalhos que desenvolvi no RS. Depois de pouco mais de 2 meses inteiramente dedicados ao meu projeto de startup, Busca Acelerada (http://buscaacelerada.com.br), eis que volto a aparecer na "casa dos outros" para disseminar um pouco de duas coisas que gosto bastante: Scrum e Android.

Consultoria Scrum na Opideia

Consultoria Scrum na Opideia

Sabe como é, networking nunca fez mal a ninguém, e não é por acaso que graças a uma amizade de mais de 5 anos com Daniel Castro, diretor da agência digital Opideia (http://opideia.com.br), tive a oportunidade de realizar um trabalho junto com a equipe de desenvolvedores da agência. O intuito da consultoria era identificar problemas e aperfeiçoar os processos de desenvolvimento de produtos complexos na empresa, dando maior visibilidade e precisão aos projetos, reduzindo o desperdício e aumentando a agilidade da equipe como um todo. O trabalho da consultoria se deu em duas etapas, sendo a primeira mais teórica, abrangendo o framework ágil Scrum, do qual tenho duas certificações desde 2010, além de um pouco de Lean Startup, que venho estudando tem algum tempo. Nesta primeira etapa, passei um pouco dos meus dois anos de experiência com métodos ágeis e mais de 6 anos como desenvolvedor/analista freelancer, em um treinamento que incluiu muitas práticas como técnicas de análise de requisitos, estimativas de tempo e produtividade, artefatos de gerenciamento ágil de projetos e muitas, mas muitas dicas que não se ensina em livros.

Na segunda etapa, que ainda está acontecendo, participo como membro honorário da equipe durante um projeto real, conduzindo as reuniões e acompanhando o projeto para que o investimento da empresa seja maximizado e alcance o resultado esperado. A ideia é que nas próximas etapas deste mesmo projeto, o time já consiga se coordenar sozinho, de uma maneira mais ágil e com alta rastreabilidade, dando mais segurança aos desenvolvedores e aos clientes. Com isto a Opideia, que se encontra em um crescimento vertiginoso neste ano de 2012, espera aumentar ainda mais a qualidade dos projetos entregues consolidando sua marca no mercado nacional. Sucesso pra galera que posa pra foto!

Curso de Android no CAFW/UFSM

Curso de Android no 3º EATI do CAFW/UFSM

E para começar novembro com o pé-direito, eu e meu colega de viagens, Cristiano Diedrich, tivemos a honra de sermos convidados a participar do 3º Encontro Anual de TI, no Colégio Agrícola de Frederico Westphalen (CAFW), que para quem não sabe, é um dos campi da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). A faculdade, que de colégio tem só o nome, promove um já tradicional evento de TI na cidade, organizado pelos professores do curso Tecnólogo de Sistemas para a Internet, que atrai estudantes e profissionais do país inteiro, totalizando mais de 300 inscritos no evento. No evento tinham convidados de peso como os profissionais da Globo.com e do Terra, além de nós dois representando a RedeHost.

O Cristiano ministrou uma palestra sobre Segurança de Servidores Web, e como bom pinguim que é, puxou brasa pro assado do Linux. Pelo que fiquei sabendo (estava dando um curso em paralelo) os profissionais de infraestrutura da cidade marcaram presença na palestra, que abrevia de maneira excelente os anos de experiência do Cristiano como Analista de Infraestrutura Open-Source. De minha parte, contribuí um curso básico de Android, totalmente reformulado desde suas primeiras edições nos campi da Ulbra e mais focado em integração com a web. Os alunos tiveram a oportunidade de criar aplicações de teste que utilizavam diversos recursos da plataforma, como widgets, listas, banco de dados, APIs HTTP e JSON, entre outros. Segue abaixo os slides do curso de Android e os fontes da app criada no final do mesmo, que é uma app que consome minha API beta do Busca Acelerada para consulta de veículos. Espero que tenha sido útil para quem queria quebrar o gelo com a plataforma Android ou ao menos encontrar um carango novo ;P

Agradecimentos especiais para a profa. Letícia e o prof. Rômulo, pelo convite e excelente acolhida na cidade, que fica no extremo norte do estado. Também agradeço aos mais de 40 alunos que prestigiaram o curso e contem conosco para o ano que vem!

Para se aprofundar nestes assuntos, recomendo o livro Curso Plataforma Android.

Link da app "pronta":BuscaAcelerada.zip (109,14 kb)

Link dos slides do curso:slides-curso-cafw.zip (1,32 mb)

Fotos do evento podem ser vistas no Flickr.

Curso Básico de Android no CAFW/UFSM

Tags: , , , , , , ,

Android | Eventos | Experiências | Java | Mobile | Treinamentos

0

O Quê os Investidores Estão Buscando?

by Luiz Jr 1. outubro 2012 08:41

Empreender

A idéia deste post veio de algumas experiências recentes que tive assistindo à debates de investidores de risco, tanto presencialmente quanto pela Internet. Para quem não sabe, investidores de risco é uma figura quase mística dentro da área de computação, mais precisamente entre os empreendedores, que desejam se aventurar no mundo das startups. Eles são geralmente empresários bem sucedidos que cansados de uma monótona vida de viagens incríveis pelo mundo, decidiram arriscar parte de seu dinheiro (afinal, ninguém é bobo para arriscar todo) em empresas nascentes, geralmente ligadas à tecnologia e inovação. Ok, eu estereotipei os caras aqui, mas acho que todos entenderam a idéia...

Risco?

Sim, o investimento é de altíssimo risco. Embora todos achem que sua idéia de startup é revolucionária e vale milhões, na verdade ela tem mais chances de ser igual à algo que já foi criado e fracassou ou mesmo de não valer nada. Estudos comprovam que 9 de 10 startups fracassam, principalmente em países como o nosso, onde a carga tributária é altíssima e empreender é quase suicídio. Desta forma, investir em startups é algo extremamente arriscado, motivo pelo qual os bancos tradicionais não se metem muito nesta área. Devido à isso, os investidores deste segmento são conhecidos como investidores de risco, mesmo você achando que sua startup não tem como dar errado...Investidores de risco são sócios de seu negócio, que geralmente entram com dinheiro mas também podem entrar (e deveriam sempre) com capital intelectual. Ou seja, não é um empréstimo, é um investimento a médio e longo prazo visando ganhar mais quando a startup valer alguma grana.

Idéias vs Equipe

Esses investidores não ficaram ricos à toa. Eles não são bobos e não vão colocar sequer um centavo em idéias que não considerem muito promissoras e/ou em equipes muito competentes. Como assim "e/ou"? Falo agora não só por mim, mas por diversas literaturas e diversos investidores de sucesso que conheço, se não pessoalmente, mas de eventos presenciais e online: apenas idéias não bastam. A melhor das idéias não tem valor algum sem uma boa execução, e para uma boa execução, você vai precisar de uma boa equipe. Simples assim. Muitas das empresas de sucesso não tiveram idéias disruptivas (as ditas "divisoras de águas", como fizeram Apple, Xerox, Microsoft, etc), a maioria delas como o Google e Facebook, fizeram inovação evolutiva, ou seja, pegaram algo que já existia (centenas de buscadores ou redes sociais) e sugeriram novas abordagens, sejam técnicas ou de interação. Mas o que foi decisivo, foi a capacidade das equipes.

Então antes de ficar com medo de expôr suas brilhantes idéias para alguém, tenha medo de ficar sozinho e não conseguir executá-las satisfatoriamente à tempo.

Preparação

Mas voltando ao assunto de que o dinheiro dos investidores não caiu do céu e de que é mais provável que não vão querer investir no seu negócio do que o contrário, eles diminuem drasticamente seu risco apostando apenas em equipes com grande capacidade de execução, e cujas idéias e necessidades sejam plausíveis. O quanto mais racional parecer seu plano de negócios, mais chances ele tem de obter um investimento. O que noto conversando com outros empreendedores, é que a maioria deles não acreditam em suas startups como "empresas" de risco e acham que apenas ficar levantando hipóteses de faturamentes milionários e mercados promissores vai fazê-la decolar. Como palavras de um investidor que escutei ontem: "Todo mundo está criando apps mobile e sociais e achando que isto vale milhões. E estão errados.".

Parafraseá-lo iria demorar muito tempo, mas basicamente os investidores estão com um problema muito grande para encontrar projetos que realmente valham a pena investir. Como empreender está na moda, com tantas histórias de sucesso pipocando em livros e em hollywood (o que é engraçado, pois tem muito empreendedor que nunca leu sequer um livro da área e acompanha a "cena startup" por filmes...), é comum os ditos "empreendedores" serem apenas pessoas buscando um investidor para bancar o seu sonho e levar uma vida mais tranquila que a de trabalhador assalariado. Não estão nem um pouco preparados para a dura rotina de noites em claro desenvolvendo o produto, ou a extensa literatura exigida para tirar uma idéia do papel e colocá-la no mercado com êxito, ou ainda tirar a bunda da cadeira e ir conhecer pessoas que poderiam estar agregando valor ao seu negócio. Está faltando preparo do pessoal, dinheiro os investidores tem, só não querem dar para pessoas despreparadas.

Plano de Negócios

Chegando ao objetivo do post, embora seja cool não ter um plano de negócios bem estruturado, mas "apenas" um protótipo funcionando, investidores são caras chatos. Eles querem ver seu plano de negócios. Não estou aqui dando minha opinião, estou colocando um fato que é duro de aceitar, mas que é a realidade. Nenhum investidor vai conversar com você antes de ter lido seu plano de negócios, e não estou aqui defendendo nenhum modelo de documento, padrão ou norma; estou falando que todo empreendedor tem de ter suas idéias no papel, formalizadas, com prazos, custos, mercado, equipe responsável. Afinal é um projeto, e não uma brincadeira. Embora ele vá muito provavelmente se distanciar (o chamado pivô) da idéia inicial em um momento ou outro, a falta de um preparo mínimo no início do projeto só tende a acelerar o decaimento da startup.

Quer gostem ou não, o seu plano de negócios deve ser construído se não juntamente, logo em seguida ao protótipo do seu projeto. Muitas das startups fracassam em obter investimento ou em impressionar os investidores por não conseguirem responder perguntas básicas como: "De quanto dinheiro você precisa para a idéia dar certo?", "Qual é o faturamento esperado para daqui um ano?", "Você já testou sua idéia com clientes reais que pagariam pelo seu serviço?", "Quem é a tua equipe e quais suas especialidade?", "Qual o tamanho do seu mercado?" e por fim "Seu projeto possui escalabilidade?". Isso é um plano de negócios. Agora se você vai colocar em um PPT, PDF, DOCX ou na sua extensão favorita, não importa. O ponto chave que eu queria chegar é justamente esse: você tem que saber responder essas perguntas. Se não sabe, vá atrás. Nenhum terno limpo e sapatos engraxados vão impressionar mais que fatos, números e idéias com embasamento de mercado. Por mais que saibamos que podemos estar errados nessas afirmações. Empreender com sucesso é mais que apenas prever o futuro de forma correta, mas também está longe de ser apenas um programador com uma idéia e nenhum conhecimento de projeto.

Quer "dar a cara à tapa" e ver o que acontece? Vá em frente. Quer diminuir o risco e ter mais chances de sucesso? Prepara-se.

Para Encerrar

Sei que talvez meu post gere polêmica e adoraria que ele gerasse, pois polêmica = muitas visitas, mas gostaria de encerrar simpaticamente com uma frase que ouvi de um investidor durante o Sebrae Startup Day em Porto Alegre: "Tudo o que estou falando aqui, pode parecer óbvio. E é realmente muito óbvio. Mas fazer o óbvio todos os dias é difícil. Requer muita disciplina. E nem todos estão preparados para isso.". E por fim, para quem quiser saber mais sobre investimento e o que os investidores estão buscando, dê uma olhada no site da Anjos do Brasil.

Tags: , ,

Dica | Experiências | Startup

0

TechEd Brasil 2011

by Luiz Jr 21. outubro 2011 10:01

Eu e alguns colegas que foram comigo

Eu sei que sou mestre na arte de postar assuntos defasados, mas aqui vai mais um.

Recentemente (29 e 30 de setembro) tive a oportunidade de participar do TechEd Brasil 2011, junto com alguns colegas da RedeHost. Para quem não sabe, o TechEd Brasil é o maior evento da Microsoft no país. Lá é onde são divulgadas as principais novidades da maior empresa de software do mundo nas áreas de Desenvolvimento e Infraestrutura. A RedeHost já é "figura tarimbada" no evento, temos participado desde 2008, inicialmente como inscritos e desde 2010 como patrocinadores. Junto com a empresa tive a oportunidade de participar das edições 2008, 2010 e 2011 e pude avaliar a evolução do evento.

Mas o que exatamente se vê no TechEd? De tudo um pouco. Na trilha de Desenvolvimento, me foco geralmente em assistir palestras sobre lançamentos de tecnologias ou sobre tecnologias que eu nem sabia da existência ou ainda, tecnologias que eu tenho preguiça de parar para estudar. Sobre lançamentos, assisti palestras de Windows Phone 7, ASP.NET Framework 4.5 e C# 5.0, só para citar algumas. A propósito, assistir palestras sobre lançamentos é o principal motivo da RedeHost participar do evento, pois lá temos acesso a informações privilegiadas. Só para citar um exemplo, em 2008 eu assisti uma palestra sobre o desenvolvimento da Task Parallel Library e do PLinq, que só foram incorporados ao .NET Framework na versão 4.0, lançadas no final de 2009. Ou seja, eu já sabia como usar e quais os benefícios um ano antes da versão final ser lançada. Neste ano, fiquei sabendo do Projeto Roslyn, algo como um Compiler-as-a-Service que deve ser liberado junto com o Framework 5.0 em 2012 (mas que já tem um CTP disponível para download), e que já está causando um certo barulho na comunidade de desenvolvedores. Será que poderemos desenvolver um concorrente ao Visual Studio com a liberação desses recursos do compilador?

Quanto às palestras que eu teria preguiça de procurar por mim mesmo na Internet, assisti algumas que falavam sobre a linguagem funcional F#, por exemplo. De forma resumida, imagine um Lisp.NET com grande poder para computação assincrona, hehehehe. Não sabe o que é Lisp? Então é hora de começar a estudar os paradigmas das linguagens de programação...Também assisti algumas palestras voltados ao design de aplicações para Windows Phone 7, o tão falado Metro Style que invadirá smartphones, tablets e até mesmo os desktops em breve, com o lançamento do Windows 8. A palestra inclusive era a única em que o palestrante utilizava um MacBook, hehehe. Não folgo no cara pois eu também uso um :)

Mas fugindo um pouco das palestras, a organização do evento estava boa como sempre. Infelizmente este ano tivemos apenas dois dias de evento, ao contrário dos três habituais. Isso fez com que eu pudesse assistir menos palestras do que realmente gostaria. Por um lado isso é bom, me obriguei a focar no que realmente importa para a empresa, deixando de lado as palestras de Silverlight, XNA e a maioria das palestras de Windows Phone 7. Ok, uma ou outra eu assisti, mas ninguém é de ferro, né! Pra variar eu participei de todos os sorteios e promoções que rolaram no evento. E para variar também, eu não ganhei nada. Meu colega Lucas Pffeifer (@lucaspfsd), do blog http://muitomaisque.net é que se deu bem, tendo ganho um X-Box 360 com Kinect em um dos sorteios da Microsoft. Dammit!

Para concluir, se você desenvolve ou administra tecnologias Microsoft, este é o evento que não pode faltar na sua agenda. É caro e é em São Paulo, mas vale a pena. Aqui na RedeHost a empresa banca todos os custos para alguns funcionários, como forma de premiação pelo bom andamento dos projetos, destaques entre as equipes, etc. Se a sua empresa não oferece esse tipo de benefício, está na hora de repensar seu emprego...

Tags: ,

Eventos | Experiências

Powered by BlogEngine.NET 1.6.1.0
Design por Laptop Geek, adaptado por onesoft e personalizado por mim.